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  • 三季报后,为什么这些资金集体买入伊利?

    三季报披露收官已半月有余,各种分析解读接踵而至。相比各种观点,机构大资金在三季报披露窗口期用真金白银的“买入动作”则显得更有说服力,尤其是对那些业绩表现突出企业的布局,比如业绩超预期的伊利股份。

    今天,我们就拆解下这只乳业龙头。

    10月30日,伊利股份发布三季报,前三季度营收增长35.43亿元至974.04亿元,归母净利润增长13.19亿元至93.80亿元,业绩表现突出。尤其是第三季度,单季度归母净利润增长超60%。对于这样一家营收超千亿量级的企业来讲,这样的增速足够震撼。

    值得注意的是,2023年是复常的首年,各种数据的对比,普遍不具备可客观比较的常态性基数,对上市公司业绩的对比分析,在基数端存在较复杂的影响因素。

    由此,对于伊利前三季度真正的经营表现,机构的交易行为更有说服力。

    北向、两融、社保、养老金纷纷买入

    首先是被誉为A股风向标的北向资金,三季报披露后,几乎天天买入伊利。据Choice金融终端数据显示,截至11月16日,三季报披露后的13个交易日中,北向资金有10日都在增持买入伊利股份。期间累计净增持0.31亿股,增持金额近10亿元。

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    其次是高度专业的两融资金,融券的卖空力度持续下降。对一家有两融资格的上市企业而言,融券余额的下降往往意味着融券交易的卖方已经回购了股票,这可能表明卖方认为该上市企业价格已经到了一个合理的水平,接下来的行情更倾向于波段上行。

    Choice金融终端数据显示,10月31日至11月16日,伊利股份的融券余额从1916万元降至1326万元,减少590万元。

    最后是“不能亏”的养老金,也开始买入,并首次出现在伊利股份前十大流通股东。根据三季报最新的股东明细,截至三季度末,基本养老保险基金802组合持股4518万股,持股市值近12亿元。

    与此同时,同样“不能亏的”社保基金,也在继续增持伊利股份。三季度,全国社保基金一一三组合买入伊利股份0.13亿股,持有数量较二季度增加25.03%。

    显然,不同类型的机构大资金统一步调集体增仓伊利,是对这只乳业龙头超预期业绩的认可,也是对其战略布局及未来确定性、成长性的看好。

    伊利大局观下的大战略

    在千亿量级的基础上,伊利不断吹响冲击“全球乳业第一、健康食品五强”的号角,那么就要求其在战略上要有更大的谋篇布局。这一点上,本次三季报也体现得比较明显。

    首先,国际化战略路径清晰。根据三季报业绩说会的反馈,在产业链端,伊利前些年并购西部乳业和大洋洲乳业,即可充分利用大洋洲的大包粉、黄油、淡奶油等奶源优势,也可借助这些企业的地理优势,为公司在其他国家(如东南亚)的业务提供更多原料支持。

    伊利收购澳优,正是基于澳优在国际上的产业链优势,比如荷兰奶源是其显著优势之一。随着与澳优整合工作的推进,未来,公司在全球的供应链布局会更加完善。

    显然,从当前的国际贸易形势来看,伊利的眼光足够前瞻独到,深耕东南亚及大洋洲多年,已完成破局全球化发展基础框架的搭建,将产品销售至全球五大洲超60个国家。国际化战略对伊利长期增长拉力足够大。

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    其次是B端的突破。在黄油、奶酪、奶油等全球餐饮B端高需求的赛道,伊利已具备足够的先发优势及产能优势。BC端同步扩张,正在为国际化战略布局持续蓄势。其实,对于国内B端市场,伊利也已开始发力。细心的朋友会发现,伊利旗下牧恩黄油已覆盖各大线上、线下零售终端,伊利PRO厚乳等专供B端的产品也在不断涌现。

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    尤其是在B端拓展模式上,伊利很早就与京东展开从品控、仓储、物流到服务的全链路深度合作。值得一提的是,近年来,京东的ToB业务板块发展非常快,正在谋求独立上市的机会。伊利与京东合作,可谓强强联合必有回响。

    大格局对应的是大增长,无论是全球化,还是BC端的同步扩张,能带给伊利的都是成倍增长的超级发展空间。知道了这些,各路机构资金纷纷买入伊利,看好伊利未来的发展,就很好理解了。


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